什么叫顶层设计?其实,首先是方向。借用一句哲学上的话来说,就是:你是谁,从哪里来,到哪里去?从哪里来,到哪里去,就是方向问题。方向确定后,接下来是思路和框架。
做事情,最怕方向错。方向错了,后面越努力离失败越近。做休闲农业和乡村旅游也是如此。一个浙江老板要上北京,却买了去海南的车票,是不是从他起步的第一天开始,就基本决定了未来的命运?
做事要谋定而后动,知己知彼,才能胸中有数。如果对内不了解自己的特色和优势,对外不清楚市场和客户,没有顶层设计和路线图就上路,走到哪里算哪里,就像走夜路没有照明,茫茫大海上航行没有罗盘,顺利到达目的地的可能性,实在太低。
我们教小孩,有“三岁看大、七岁看老”之说,是说从一个小孩幼时的言行举止,就能判断他长大后的人品、性格和人生前途,八九不离十。一二三产融合项目,不管是农家乐、休闲农庄、家庭农场、民宿、乡村旅游也是如此。有经验的过来人,仔细看一个企业和项目的起步,就能大致判断,这个项目未来成败与否,带头人会做得累不累,将来的收获和前途会有多大。
一、休闲农业和乡村旅游的顶层设计
休闲农业的顶层设计指什么?起步时看初心,策划时看定位、主题和商业模式。所有后面的运营工作,都离不开这些根本因素。
初心就是你为什么而做?我们常说,做企业是为了满足客户需求,在为客户和社会提供价值的过程中创造营收和价值。那么,我们要问自己,是为客户提供价值去的么,还是说奔补贴而去?
1、定位首先是你的市场定位,就是为谁服务?主要目标客户来自哪里,到你的园区来,他们的特点和主要需求是什么?
2、主题就是你想给客户一个什么样的清晰认知:园区的主要特色是什么?在哪方面能满足他们的主要需求?主题和定位是我们思考农庄产品和服务的基本点。
3、商业模式是什么?简单地说,就是想通过什么主导产业,什么产品、以一个什么样的机制来持续地赚钱或盈利。
有思路的新农人或老板,在休闲农旅项目选址和拿地之前,对园区的主题、定位、主要盈利来源,还有投入产出的底线和前景,其实应该在头脑里大致成型了,这就是个大概“蓝图”。有这个蓝图在,心里就不容易迷茫。
有了顶层设计后,再去了解操作一个具体农庄和乡村旅游项目的流程,包括从前期调研、选址拿地,再到规划,报规立项,项目设计,施工建设到运营管理等,这些环节是怎样的;知道选址、拿地等关键节点,容易碰到哪些坑?怎么避免?这就是以终为始:先想好如何运营,再想怎么建设。磨刀不误砍柴工。做到这些,基本上可以说就做到心中有数了。
所以我们常说,做休闲农业和乡村旅游,先别着急去搞,想清楚再动手。
二、为什么很多项目,一开始就被判定了未来的命运?多半和顶层设计有关
谷风有一篇文章,《为什么很多休闲农业项目,一开始就被判定了未来的命运?》,网上传播挺广。这句话不是危言耸听。很多项目的命运,其实一开始就决定了。
这篇文中,提到很多农文旅项目和休闲农庄经营上的5个致命缺陷:
违反政策法规,项目上马的第一天,一开始就被判定了未来的命运!依赖政府和补贴而不是市场,就基本决定了它未来的命运!位置决定“钱”途:选址时,就基本决定了未来的命运盈利模式决定“钱”景不明:到底能挣钱多少?规划图出来的时候,就基本决定了它未来的命运。这其中,从第2条到第5条,都属于顶层设计问题。从反面证明,休闲农业和乡村旅游,做好顶层设计多么重要!
340亩玉米迷宫最少得走1小时,结果呢?
那么,顶层设计有哪些要注意的地方?
三、单个园区的顶层设计,不能违反整个国家和区域的顶层设计
国家对国民经济各个行业的发展,有整体的定位和顶层设计,所谓“全国一盘棋”。关于涉农的建设用地、农地非农化、环境保护甚至消防等方面,都有很多法律法规。例如:以农业为依托的休闲观光等用地,园区中的永久性餐饮、住宿、会议、大型停车场、工厂化农产品加工、展销等用地,必须依法依规按建设用地进行管理,而非按农用地管理。这是国家从保障粮食安全出发所做的根本顶层设计,不能违反。
前些年我们很多庄主自恃有背景,不履行农用地转用审批手续就做建设,交的学费,何止亿万!
除了国家的顶层设计外,我们做农文旅要和土地打交道,还不能违反当地的顶层设计。体现在哪里?就是所在县区市的整体规划,包括土地利用总体规划,以及土地利用年度计划。不少人不了解当地的用地整体规划,就做自己的园区规划,往往建完就成了违法占地。
所以,我们常常提醒:新农人到任何一个地方投资做休闲农业,首先去当地县区市的自然资源部门的规划科室去咨询,了解当地最新版的县区市的《土地利用现状图》和《土地利用总体规划图》(随着国家“多规合一”的部署推进,2021年后就是“国土空间规划”一张图了)。搞明白当地土地用途和土地使用条件,不要碰生态保护红线、永久基本农田和城镇开发边界3条控制线(包括森林保护区、水产养殖区、水源地保护区、风景名胜等各个保护区红线等)。搞明白政策红线再去规划建设,否则到头来悔之晚矣。
四、先要搞清楚自己的定位和主题
做休闲农业,定位是基础,主题是灵魂。
(1)定位首先包括战略定位。我们做休闲农庄到底是为了什么?是为自己享受,还是面向市场经营?如果是为了自己玩,而且还有钱是土豪,那很简单,自己享受,自己买单。
还有,你是想面向政府还是市场,主要是为谁服务?如果是面向政府,那就让政府有面子。如果面向市场,就要看客户的需求,要看里子。
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