2020年对全世界来说,都是极不平凡的一年。对农机人来说,我们也在不断感受到“百年未有之大变”。新冠疫情,只是这大变的导火线。
农业装备的属性,正在从投资工具向生产资料转变。
远距离跨区作业逐渐埋进历史,定点服务将成为常态。农机的质量可靠性的减分特点越来越明显,作业效率和效果更被重视不再遥远。
农机销售规则,正在从卖产品向卖方案转变。
销售模式固然重要,售后服务也很关键,但这些还远远不够。农机是农业生产的主要切入点,从这一点出发,需要解决的还有农艺匹配、农技服务,甚至是向更长的产业链服务延展。
农业生产,正在从赚更多钱向产更多更好的粮转变。
粮价低时讲究经营策略,粮价高时方知生产之难。即便粮食卖上了好价,但这也不是生产的终点。农机承载着科技,科技进步是解决粮食安全的唯一防线。吃的饱、吃的好,这是农机人的重任在肩。
与其说是转变,不如说是回归到本质。说是转变,只不过我们很多人忘记了初心,也不记得了使命是何颜面。
我们的初心是什么?服务农业生产。
从刀耕火种到耒lěi sì耜出现,农业装备一直都是装备农业生产。我们的每一次创新,都是为了更加方便;我们的每一次进步,都是为了节本增效;我们的每一次变革,都是为了更好生产。
牢记的使命在何方?人类饥饿重任的承担。
人口在不断增加,耕地承载能力有限,唯有装备不断进步,方能更好服务生产。我们的每一个理念,都应围绕高产;我们的每一种模式,都应是提高效率的典范。
善作为者不忘初心,敢作为者不辱使命。钻营政策者再精明,也将没有生存空间。
对老农机人来说,善作为者不被淘汰,敢作为者将占高地。
一拖雷沃农机院,五征东风久保田,凯斯沃得纽荷兰……他们用自己的方式,诠释着如何改革创新,彰显着对农业生产的改善。有人被淘汰,有人将高地来占。
对新农机人来说,善作为者获得席位,敢作为者必出成绩。
三一联想企鹅团,柳工徐工百度蓝,潍柴铁建碧桂园……他们用自己的行为,书写着市场表现。有人难以获得席位,有人必将成就非凡。
向每一个善作为、敢作为的农机人致敬,希望每一个农机人都是善作为、敢作为的新农人。善作为、敢作为,才能有作为。农机行业需要作为,农机行业大有可为!
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