90后男生更爱民宿，市场仍有8倍增长空间，5步帮你破圈民宿

        近日，中国旅游与民宿发展协会发布了《2020年中国民宿行业消费者画像和市场分析》，其中2019年民宿行业多集中在90后男性，90后占比达到50.1%，男性占比56.7%，年轻人是消费的主力。

      2016-2019年我国民宿数量逐年增长，2019年时已有房源134万个，房东数量40万个，然而受到上半年受到新冠疫情的影响，旅游业停滞，整个民宿的发展也处于停滞状态，疫情在慢慢平复，民宿也逐渐再次呈现火爆的趋势，如何找到民宿行业的新赛道呢？

       5步帮你破圈民宿！

       现今全国民宿平均入住率只有31%，而且淡季还会出现大面积无人入住的超冷现象，民宿大多都是单体规模，同质化竞争严重，超过80%的民宿尚未盈利。在这样的情况下，民宿破圈成为当务之急。

      第一，集中资源，打造品牌！

      无论是单体突进的小型民宿，还是发展连锁的大型民宿，都应该学会品牌打造，并且集中资源达到快速发展的目的。

      小型民宿除了主打自己的特色，利用互联网、名人、营销等事件宣传外，单体作战势单力薄，最好能够联合本地民宿形成联盟，催生出区域品牌，达成规模经济效应。

      大型民宿应当集中资源，着力打造品牌优势，借助资本的力量加速连锁，朝着产业集约化的方向迈进。

       第二，个性定制，主题多样。

       要追求民宿的内涵、个性化，而不是简单的装饰布局，用户体验将变得尤为重要，比如宠物民宿、观鸟民宿、自然民宿等等，最好能让消费者参与到民宿的内容上来，打造有趣的场景，讲美好的故事，用互动提升用户黏性。

       这也是未来所有行业的一个发展趋势，因为消费者的要求越来越高，不在追求表象，而是希望个性化服务，

       多样化则是要充分发挥本地特色，建立在人文底蕴和景观底蕴上，带消费者体会到独特的生活和艺术品味。

       第三，加强管理。

       多数民宿主人作为管理者往往缺乏实用的管理手段，要学习相关的知识，运用管理手段能提高管理能效。

       比如把所有权和经营权拆分，职业管理者进入民宿进行管理，把经营权和租赁权也分开，民宿主人可以把民宿租给有艺术偏好的人，比如设计师、画家、作者等，让他们参与经营，带来创意和管理效能提升。

       第四，利用科技、大数据等技术。

       任何企业都是跟着时代发展进步的，稍慢一步可能就会被淘汰，利用科技可以让民宿的体验更上一层楼。比如AR、VR、全息嫁接技术、再现历史影响，打造沉浸式场景，穿越历史来一次旅行。

       而目前的大数据技术更是能精准匹配用户画像，推送更具个性化的消费产品，人脸识别和人工智能能够大大减少民宿的人力成本。

       第五，产业集群才是破圈王道。

       对用户来说，民宿是旅行中的一个休息站，它的终点永远是下一个。如果把民宿看成是一个个的节点，相互关联，形成一个有机整体，朝着深度和广度发展，那么可以激活整体的旅游态势。

       民宿由于有着鲜明的空间聚集特征，更容易形成产业集聚效应。未来的民宿可能还会发展成一个集民宿餐饮、基建、创意、拍摄、养老、医疗、艺术、智能等多领域的产业。

       目前已经有很多民宿品牌，资本也持续看好，虽然我国已有近17万的民宿数量规模，但行业空间尚未饱和，根据2019年《中国共享经济发展年度报告》的分析，中国民宿市场还有6—8倍的增长空间，必然会有更多后来者进入，民宿的白热化竞争将进一步加剧。