关键时刻，我们必须把翅膀长硬的电商关回牢笼！

  垄断有好多种，其中，发展到最后，影响市场公平竞争，扼杀市场活力的，恰恰是互相竞争的垄断寡头，在中国的互联网经济领域，其实这种现象已经形成，并呈现出僵化的局势，所以，关键时刻，我们必须把翅膀长硬的电商关回牢笼！

  微信、淘宝、京东、美团……中国民众最常用的手机应用，都被几个大互联网公司垄断。阿里巴巴和腾讯两大山头分割了中国电子支付应用市场。从钱包到数据，互联网经济平台一步步加大对消费者和商家的掌控，相关风险也随之提高。所以，中国市场的垄断局面有多严重，监管部门加强反垄断行动就有多迫切，但是，这一切的相爱相杀，又会把互联网经济带向何方呢？

  电商巨头要放缓扩张步伐

  这次电商领域反垄断指南的出台，标志着长期以来自由生长的中国互联网公司们将面对限制。指南发布后，阿里巴巴、腾讯、美团，以及京东这四大互联网巨头股价应声下跌。分析认为，中国互联网龙头企业的扩张步伐将因此放缓，并可能面对业务拆分。

  早在今年1月，中国《反垄断法》修订草案公布时，就明确将互联网经营者纳入监管范围。本月6日，市场监管总局、中央网信办、税务总局三部门又联合召开规范线上经济秩序行政指导会，要求互联网平台企业不得滥用优势地位强迫商家站队“二选一”。监管部门也透露，“双11”后将查处违法案件，密集出台一批新规。

  自《反垄断法》2008年生效以来，极少有互联网企业因违法被查处，其中一个原因就是缺乏对网络垄断行为的明确界定，不少业者以网络平台的特殊性为由逃避责任。指南首次对“大数据杀熟”和“二选一”等饱受诟病的互联网垄断行为进行界定，为日后加强执法提供依据。

  收紧监管是针对寡头垄断，而非业务

  虽然近期出炉的一系列监管新规令阿里及其子公司接连遭受打击，但监管的目标并不是特别针对阿里腾讯等电商巨头，而是要确保这个行业可以规范发展。针对的是行为，而不是业务。

  举一个很明显涉及电商垄断的例子是，腾讯阿里利用自己的电商支配地位，与电信业者联合推出的手机流量配套，各有一部分应用可以免流量使用，这样，在诱惑之下反倒会套牢“消费者”，让消费者非此即彼，没得选择。例如，若选择阿里宝卡，使用“阿里系”的高德地图导航时就不必担心消耗数据；而选择腾讯王卡，则可以免流量观看腾讯视频里的电视剧。

  阿里腾讯垄断电商消费趋势明显，必须加以遏制

  现在，通过手机应用，阿里和腾讯将业务触角探及中国民众生活的各个角落。这两家互联网霸主各自坐拥超过10万亿元市值的生态圈，几乎垄断了中国人的网络消费生活。而从另一个方面，求生存的京东、唯品会、58同城、现在反倒成为敢于挑战这两个垄断巨头的英雄，其勇气可嘉。

  据《新财富》杂志本月公布的中国前30大手机应用中，有七成来自阿里和腾讯。“腾讯系”应用每月活跃用户共计57.37亿人次，“阿里系”则为31.28亿人次。华西证券研究所的统计也显示，中国互联网的“BAT”（百度、阿里、腾讯）三足鼎立的界面，已随着阿里和腾讯的快速扩张，演变为“AT”二分天下。去年阿里的营收达到5000亿元，腾讯接近4000亿元，而百度还停留在1000亿元级别。现在，非常有必要引入竞争者，否则，电商垄断的后果最终会让市场失去活力。

  和欧美国家相比，中国民众保护个人信息的意识较为薄弱，同时更倾向于信任大公司，这让中国市场更容易形成数据垄断。比起价格和服务的垄断，大企业对数据的垄断在互联网经济时代更值得关注。当企业全盘掌握公民的个人信息，不光对于消费者带来风险，对国家安全也造成隐患。这是非常值得警醒注意的！

  除了数据风险，互联网垄断的另一重隐患是对科技创新的抑制。根据胡润独角兽榜，腾讯和阿里对独角兽和起步公司的投资远超谷歌和微软等美国同行，它们投资的独角兽中有九成都在中国。而当独角兽企业坐稳了市场，则会形成打压竞争对手的局面，这对市场的健康发展，反倒是不利的。

  经验告诉我们，过去40年间的反垄断浪潮，都开启了新一波科技创新周期，外国也是，中国依然。通过限制巨头公司利用特定领域的绝对优势进行垄断，既能赋予中小企业更大生存空间与竞争可能，确保新技术和模式不被埋没，也能避免巨头在强垄断、高利润的现状下不再推动行业创新。

  基于以上考虑，现在，是该对“阿里”“腾讯”动刀的时候了，如果迟了，积重难返，到时候损害的，将会是整个市场！是到了该向那些住在中国市场的电商寡头说不的时候了。